第八十四章海鲜是批发还是开店销售

第八十四章海鲜是批发还是开店销售

说到蓝鳍金枪鱼的养殖后，就没人再提现在想吃蓝鳍金枪鱼了。因为大家都知道，现在吃掉一条，那就等于吃掉了一、二年后的上百万条，或者吃掉了七八年后的几十亿条。这根本划不来。不只是一口一个月工资的节奏，而是感觉一口吃掉了一家上市公司的节奏了。

我也表示尽最大努力，优先处理这件事情，尽快把鱼池建起来，先弄一个小的鱼池，再去钓蓝鳍金枪鱼，先养殖起来，慢慢再积累经验，让蓝鳍金枪鱼能在里面自由生活，产下海量鱼卵，保护好鱼卵让它们慢慢长大。要达到这个目的，可能到时会遇到一些问题，但有钱有人有地盘，相信一切问题都只是一种考验，也是护城河，别人没办法逾越的条件。

存在就是合理的。既然蓝鳍金枪鱼的养殖现在还这么少的数量，那肯定就是有一些限制的条件，比如蓝鳍金枪鱼吃的比较多，需要非常巨量的活鱼来喂养蓝鳍金枪鱼，导致成本太高。也可能是这种几十米的巨型养殖网的成本太贵了，几百万一个可不是谁都有这个资本去尝试的。也有可能是海域要求比较高，对水质的要求比较高，有污染的海域，象我国沿海的地方都没有蓝鳍金枪鱼的养殖，跟污染也有很大关系。再有可能是蓝鳍金枪鱼要求的水温有关，跟海水深度有关。总之会有诸多条件限制，才造成现在这种蓝鳍金枪鱼的养殖数量还是相对比较少的事实情况。

对于这些情况，我大概都有应对的方案。先是考虑水域的问题，既然这个海域有蓝鳍金枪鱼，表示这个海域，不管水质，水温还是水深之类的环境，都是适合蓝鳍金枪鱼的生存的，不然蓝鳍金枪鱼也不会游到这个海域，首先就排除了海域环境的问题。

然后是养殖池的建造成本，照周教授的方法，只需要几百万就能建很多个超级大的鱼池，那对我来说，资金方面根本不用担心。

再就是养殖蓝鳍金枪鱼的喂食成本，对于我的海域里无法统计的巨量野生海鱼来说，这个成本也不象日国那样需要购买很多的活鱼，我是直接到外面捕一些鱼回来就行。或者叫赶一些鱼回来。这个成本也是很低的。

甚至其他的问题，到时遇到了问题再去解决就是了。如果钱能解决的问题，在巨额利润面前，都不再是问题。

我编辑好了信息，把我的蓝鳍金枪鱼的鱼池建设和钓蓝鳍金枪鱼的工作，发给了阿锋，明天他去U国酒店那边就可以收到消息，就可以照我的指示要求工人施工了。

蓝鳍金枪鱼的事情谈到这里，算是告一段落，众人只好忍住想吃蓝鳍金枪鱼的想法。表示四五年后，等第一批养大了蓝鳍金枪鱼再捕几条来吃。我自然没有任何意见。如果养殖成功的话，到时可能有几十万几百万条了。可以大批上市了。再怎么吃都比不上繁殖的速度了。

说完了蓝鳍金枪鱼，自然就说到龙虾和海参了。

同样的，也说到了养殖的问题，好在我的海域够大，就龙虾和海参所在的位置，到时设计一个保护区域，保护好幼体，还是原来的环境，还是原来的生存方式。凭大自然的神奇，相信很快就会有更多的龙虾和海参。

龙虾，到时就可以用飞机的冷冻舱运回国内来。而海参和海马和飞鱼之类的海产品，则可以晒干，用轮船慢慢运回来。

杨老板又问道：“除了这几种海鲜，那边应该还有很多海鱼和贝类之类的海产品啊”

正当我都想着要放弃海鲜这一块，听到杨老板这么一说，就回答：“这几天我那几个同学去玩的时候，专门针对这几种海鲜去的。这里的海，是未开发的原始的海域，那肯定有很多其他的海鲜啊。我同学说，潜水下去玩的时候，看到有很多珊瑚鱼，也有石斑鱼，有海胆，有沙丁鱼，有飞鱼，有各种海鱼。”

我打开手机，把阿杰在海底拍的视频发给大家看，镜头上，大群大群的海鱼，在海底慢悠悠的游来游去，有密集恐惧症的人看了都会头皮发麻。看起来随便一网下去，轻轻松松就可以把几千条鱼捕上来了。

看到海里丰富的鱼群，杨老板建议可以把海鲜运回来，在这边销售。别的地方不说，就广府和惠城二地，对海鲜的需求量都是很大量的。

我就问到：“我也是计划跟船公司商量沟通，加一个冷冻舱和活水舱，到时把海鲜运回来。但运回来后，怎么销售呢？是自己开店来销售还是批发给酒楼或者餐厅？”

杨老板哈哈大笑：“有这种极品海鲜，想怎么玩都可以，批发最简单，找几个批发商，到货了直接给他们就行了。如果自己开餐厅的话，赚的利润就比较多，而且也可以按照自己的策略去销售，比如销售海马酒，销售珊瑚制品，销售你的海产品干制品，也可以利用这个店，开拓你的银行业务，开拓U票平台业务，以及你其他公司的业务。这种方式看起来麻烦一些，但对产品的把控，比如出名后会不会有假货，冒充你的品牌的事情发现，从源头上就可以控制住了。只是批发给别人，就做不到这么精细的控制。自己的店，才能控制得精细。当然，这要看SQL老总你的想法了。如果想随随便便赚一笔钱，那就批发就行了，省时省力省脑子。如果想达到我们上次说的那种留学回来开店创业的话，我还是建议开店，先把海鲜用餐厅的方式把它做起来，知名度和品牌都需要时间的积累，等店有了，品牌有了，经营模式也成熟了，产品也是垄断的，那学生毕业了就马上可以到店里创业当老板了。”

我想了一下：“杨老板深谋远虑，想得比我长远。这还有什么好说的，那肯定开店啊。现在痛苦一些，那以后前途可就不可限量了。再说，我现在不是要开学校，这第一期就五千学生，如果有的学生想早点出来创业，那也是可以读二年就来开店了。人各有志嘛，也不是所有人都必须上清北哈佛的。也会有人学了老板的思维和一些老板知识后，就按捺不住要出来创业了。”

杨老板：“开店涉及到的事情太多了，而且你又这么忙，肯定没时间去管具体的细节，另外你也没有管理餐厅的经验。建议你还是先找一个领军人物啊。”

我不好意思的摸摸额头：“我确实也不是管理餐厅的料，也没有管理这一块的人选。大家要是有人选的话，介绍一下。大家知道我这个店，虽然是以餐饮的方式出来，但后面肯定是综合性的店，餐饮是以富纳岛的海鲜开始做，富纳岛的海鲜质量比较好，用它来开拓这个市场，应该是比较容易打开局面，也能吸引一些高端客户，从中也能为我们的留学招生做做广告。”

赵教授笑眯眯的说：“你就不用为留学的学生招生担心了。现在已经有四千个学位被预定的。还有五百个，现在不敢再招了，要留一部分以备不时之需，比如到时有一些关系户或特别优质的生源，要是没有名额就太可惜了。”

我问王霞：“怎么没跟我说？这么快四千个的学位预定款都收到了？”

王霞也笑眯眯的说：“我倒是想告诉你啊，你在那个无人岛，没有网络信号，再说，这也是好事，也不急于你在岛上就知道，现在不就是给你一个惊喜嘛。现在银行账户上有三十多亿。”

我吓了一跳：“三十多亿，我的天啊！”

看了我这一副大惊小怪的样子，所有人都笑了。同时也是替我高兴，有这三十多亿，除了几亿要用来建学校外，其他的都是可以拿来做其他事业的。

我跟王霞算了一下：“三十多亿，建学校，如果预算一栋四百万的话，那一百栋也就是四亿，再拿十二亿准备投资别的公司，用我们的U票平台的会员导入和U票虚拟币导入到他的公司，再投资一百万现金，让这些公司先做三个月，如果能达到我们的上市计划，就可以在我们的股票交易所上市了。这时再给五百万给创始人，我们占百分之六十的股份。上市后再卖一部分股份给股民。创始团队的百分之四十股份一年内不能销售。这个模式如果行得通，那一家企业六百万，二百家企业就十二亿了。”

我把这个计划说出来后，大家都觉得不可思议。我就把已经投资的二家APP的例子和情况给大家说了一下。

大家都若有所思。

我算了一下，三十几亿减十亿，再减这十六亿，还有十几亿呢。

大家听了十几亿，我却不知道怎么花，头脑里显现的都是《西红柿首富》里的王多鱼，第一次看到十亿元钞票的画面，怎么花掉这十亿，是王多鱼的目标。而我现在多半在他们眼中的形象，估计也就是跟王多鱼一样吧。